Gestion de projets professionnelle pour les grands projets d’investissements en logistique

Le travail par projets fait partie de notre culture d’entreprise.  Nous utilisons ces connaissances non seulement en interne, mais nous les mettons aussi au service des clients qui veulent réaliser des projets logistiques complexes avec professionnalisme et efficacité.

PMBOK

Nous voulons offrir une bonne solution à chaque client. Cela demande des projets réalisés correctement et basés sur des méthodes de projet fixes et reconnues au niveau international, comme la méthodologie standard PMBOK (Project Management Body of Knowledge) de PMI.

La méthodologie PMBOK est notre fil conducteur pour un résultat prévisible dans le cadre des projets des entreprises en sciences de la vie. Nous avons, à cet égard, toujours un œil attentif sur les exigences normales des projets, à savoir la qualité, le budget et le délai.  Nous voulons mettre notre expérience à votre service sous la forme d’une fonction de directeur de projet, de responsable de projet ou de coach de projet. Afin de garantir le niveau de qualité de votre projet, nous utilisons notre système interne certifié ISO 9001.

Un projet réussi

Chez Egemin Automation, un projet ne peut être réussi que s’il satisfait aux exigences suivantes :

• qualité : les produits répondent aux normes attendues et aux spécifications.
• délai : le projet est livré dans les délais.
• budget : le projet est livré dans le cadre du budget convenu.
• réalisation : le projet est réalisé dans une collaboration ouverte et constructive entre toutes les parties concernées tout en apportant la satisfaction professionnelle nécessaire.