Professioneel projectbeheer van grote logistieke investeringsprojecten

Professioneel projectbeheer van grote logistieke investeringsprojecten

Projectmatig werken behoort tot onze bedrijfscultuur. Deze kennis gebruiken we niet alleen intern, we stellen ze ook ten dienste van klanten die grote of complexe logistieke projecten op een professionele en efficiënte manier willen uitvoeren.

PMBOK

We willen elke klant een goede oplossing bieden. Dit vraagt om degelijk uitgevoerde projecten gebaseerd op vaste en internationiaal erkende projectmethodieken, zoals de standaard methodologie PMBOK (Project Management Body of Knowledge) van PMI

De PMBOK-methodiek is onze leidraad om projecten met een voorspelbaar resultaat af te ronden. Daarbij houden we altijd de standaard projectvereisten van kwaliteit, budget en timing nauwlettend in het oog. We stellen onze ervaring graag ten dienste in de vorm van een functie als projectleider, projectmanager of projectcoach. Om het kwaliteitsniveau van uw project te garanderen gebruiken wij ons interne ISO 9001 gecertificeerd systeem.

Een succesvol logistiek project

Bij Egemin Automation kan een project maar succesvol zijn als het de volgende vereisten voldoet:
  • kwaliteit: de deliverables voldoen aan de verwachte standaarden en aan de specificaties
  • tijd: Het project wordt afgeleverd op tijd.
  • budget: Het project wordt afgeleverd binnen de budgetgrenzen zoals overeengekomen.
  • uitvoering: Het project wordt uitgevoerd in een open en constructieve samenwerking tussen alle betrokken partijen met de nodige professionele arbeidsvreugde.

Neem contact op
met een specialist

en krijg een antwoord
binnen 3 werkdagen

Wat klanten zeggen
Mike Orange,
VOW Europe

“Het hele project, inclusief de bouw, werd binnen de voorziene 10 maanden voltooid. Dit is vooral te danken aan de uitstekende samenwerking tussen de projectleider van Egemin en VOW Europe.”